ВЫЙДИ ИЗ СТУПОРА
Сценарное планирование в эпоху неопределенности
Как строить стратегии, если все непонятно?
Запись 3-х дневного LIVE мастер-класса
от Д-ра Нади Жексембаевой
от Д-ра Нади Жексембаевой
КРИЗИС ?!
Исследования показали, что в предыдущих кризисах
17%
компаний в мире разорились
9%
поднялись во время кризиса
Как планировать, если все непонятно?!
1.
Основатель Reinvention Academy, профессор, бизнес-консультант, TED-спикер, автор книг
Гигантский поток информации, в котором невозможно разобраться — что важно, а что нет
Задача этого мастер-класса — помочь Вам оказаться в «золотых» 9%, а не умерших 17%. Секрет? Умение управлять несколькими сценариями развития событий одновременно
2.
Рыночные и политические сигналы противоречивы, к чему готовиться? Бежать «налево» или «направо»?
3.
Упали продажи, где следующая точка роста?
4.
Накопилась огромная усталость от неопределенности, команда выгорела эмоционально, физически — многие на больничном
5
Что будет с нефтью? А с долларом? Как построить стратегию развития в этих условиях?
Мы разберем
01
Как строить планы, когда внешние условия сложно поддаются прогнозу
02
Как вести себя проактивно в кризис
03
Что делать с людьми
04
Как избавиться от стереотипного мышления
05
Как правильно бюджетировать компанию
06
Как устойчиво выживать при любых потрясениях
Стратегия в неопределенности
01
День первый
Создаем собственную карту зон неопределенности, согласно рынка и индустрии
02
День второй
Создаем матрицу разных сценариев развития событий в перспективе новой «ковиномики»
03
День третий
Готовы к реализации любых возможных сценариев в новой реальности
3-х дневный LIVE интенсив
Как проходит обучение
После регистрации получите доступ к личному кабинету и смотрите мастер-класс и бонусные сессии в записи, в удобное для вас время
Постучитесь в нашу закрытую Фейсбук-группу, там можно задавать вопросы по мастер-классу и участвовать в обсуждениях
Скачивайте рабочие тетради и выполняйте домашние задания с командой или самостоятельно
Доступ в личный кабинет предоставляется без ограничений по времени
— Хочет «взлететь», пока остальные в ступоре, с помощью простой в применении методики
— Устал «гадать на кофейной гуще» и двигаться «на ощупь»
— Хочет иметь план, и пару запасных планов, что бы точно знать, как действовать если что то пойдет не так
Для тех, кто
Стоимость мастер-класса
$69,9
6 континентов, 36 стран, 695 802 человек
В Reinvention Academy к 2023 году поднимали тему пересборки себя и бизнесов для адаптации к быстро меняющемуся миру
1. Я понял, почему многие инструменты менеджмента не работают. Сейчас совершенно другие циклы и привычный инструментарий сбоит. Я уже много лет, неосознанно, применял другие способы в своем бизнесе и бизнесе своих клиентов благодаря своему опыту, но не имел научной базы и подтверждения правильности своих действий. Теперь все это есть, более структурированно.
Дмитрий Чуприна
(Казахстан)
(Казахстан)
Я дважды был на мастер-классе Сценарное планирование и оба раза открывал для себя разные грани этого курса, которые сформулирую в пяти тезисах:
2. Сейчас невозможно что-то предсказать до конца. И только ухватывая базовые вещи, и, понимая их возможное воплощение, я могу себя, свой бизнес и бизнес своих клиентов подготовить к будущему, не формулируя его четко, а предполагая определенные варианты развития событий и факторы влияющие на успех при таких вариантах. И, тем самым вычленить то, самое важное и работающее, для любого сценария. Именно то, что позволит нам хорошо себя чувствовать при любом развитии событий.
3. Я понял, что действовал правильно, когда начиная работать с командами, сначала вытаскивал из шкафов старые скелеты и страхи. Что это очень правильный подход – снять эмоциональное напряжение перед любым проектом. Вытащить то, о чем люди не говорят, что сидит глубоко внутри, и не дает жить и работать спокойно. Бессознательное организации, чрезвычайно важное для всех процессов. Сценарное планирование и Надина методика показали, как еще я могу это делать.
4. Я получил очень хороший инструмент, который берешь и применяешь. Прям берешь и применяешь, уже завтра. Эти инструменты могут использовать даже мои младшие консультанты. Он прост и понятен.
5. Я познакомился с интересными людьми, из разных сфер деятельности, очень разных и очень близким мне по духу. Я получил сообщество. Сообщество по профессиональному духу, в котором мне комфортно.
Chief Reinvention Officer
Доктора Надю Жексембаеву по праву называют гуру в области «пересборки» и управления изменениями. Она не только является автором, спикером, и преподавателем, но и владеет собственным бизнесом, понимая сложности выживания не понаслышке. Автор 3-х книг и множественных публикаций, Др. Жексембаева получила премию «Лучшая Книга По Устойчивости Бизнеса» от BookAuthority и «Лучшая Книга 2014 Года» от Soundview.
Надя 4 раза выступала на площадке TedX — в США, Австрии, Словении и Румынии. Она является единственной женщиной-членом Академического Совета школы бизнеса CEDEP-INSEAD (Франция) и членом Попечительского Совета Fowler Center в Школе Бизнеса Weatherhead (Университет Case Western Reserve, США).
Присоединяйся к мировым лидерам перемен
Более 20 компаний уже доверяют свой бизнес Академия Пересборки и ее основателю доктору Наде Жексембаевой
Есть вопросы?
Пишите Директору по Счастью Академии