СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
для мира постоянных изменений
Практический мастер-класс о том, как строить несколько сценариев будущего и принимать решения без иллюзии точного прогноза
Запись 3-х дневного LIVE мастер-класса
от Д-ра Нади Жексембаевой
Все места проданы
МАСТЕР-КЛАСС
По данным Harvard Business Review, в прошлых рецессиях
17%
компаний не пережили рецессию
9%
вышли из рецессии сильнее конкурентов
Как планировать, когда правила игры постоянно меняются?
1.
Основатель Reinvention Academy, профессор, бизнес-консультант, TED-спикер, автор книг
Как находить точки роста, когда старый план перестает работать?
Когда рынок, технологии, клиенты и регуляторная среда меняются одновременно, одного плана уже недостаточно. Задача этого мастер-класса — помочь вам оказаться в «золотых» 9%, а не в 17%, которые не пережили рецессию. Секрет? Умение управлять несколькими сценариями развития событий одновременно
2.
Как подготовить бизнес к нескольким вариантам развития событий?
3.
Как принимать решения, если прогнозы противоречат друг другу?
4.
Как снизить тревогу команды через ясные сценарии действий?
5.
Как бюджетировать в условиях неопределенности?
Мы разберем
01
Как строить планы, когда внешние условия сложно поддаются прогнозу
02
Как вести себя проактивно в кризис
03
Что делать с людьми
04
Как избавиться от стереотипного мышления
05
Как правильно бюджетировать компанию
06
Как устойчиво выживать при любых потрясениях
Стратегия в неопределенности
01
День первый
Определяем ключевые зоны неопределенности для бизнеса или проекта
02
День второй
Строим матрицу сценариев для рынка, команды и бизнес-модели
03
День третий
Переводим сценарии в решения, приоритеты и первые действия
3-х дневный LIVE интенсив
Как проходит обучение
После регистрации получите доступ к личному кабинету и смотрите мастер-класс в записи, в удобное для вас время
Подписывайтесь на открытый Telegram-канал Нади Жексембаевой: там выходят новые материалы о пересборке
Скачивайте рабочие тетради и выполняйте домашние задания с командой или самостоятельно
Доступ в личный кабинет предоставляется без ограничений по времени
— Не хочет зависеть от одного прогноза
— Принимает решения в условиях неопределенности
— Готовит команду к разным сценариям
Все места проданы
Для тех, кто
6 континентов, 36 стран, 695 802 человек
В Reinvention Academy к 2023 году поднимали тему пересборки себя и бизнесов для адаптации к быстро меняющемуся миру
1. Я понял, почему многие инструменты менеджмента не работают. Сейчас совершенно другие циклы и привычный инструментарий сбоит. Я уже много лет, неосознанно, применял другие способы в своем бизнесе и бизнесе своих клиентов благодаря своему опыту, но не имел научной базы и подтверждения правильности своих действий. Теперь все это есть, более структурированно.
Дмитрий Чуприна
(Казахстан)
Я дважды был на мастер-классе Сценарное планирование и оба раза открывал для себя разные грани этого курса:
2. Сейчас невозможно что-то предсказать до конца. И только ухватывая базовые вещи, и, понимая их возможное воплощение, я могу себя, свой бизнес и бизнес своих клиентов подготовить к будущему, не формулируя его четко, а предполагая определенные варианты развития событий и факторы влияющие на успех при таких вариантах. И, тем самым вычленить то, самое важное и работающее, для любого сценария. Именно то, что позволит нам хорошо себя чувствовать при любом развитии событий.
3. Я получил очень хороший инструмент, который берешь и применяешь. Прям берешь и применяешь, уже завтра. Эти инструменты могут использовать даже мои младшие консультанты. Он прост и понятен.
Chief Reinvention Officer
Доктора Надю Жексембаеву по праву называют гуру в области «пересборки» и управления изменениями. Она не только является автором, спикером, и преподавателем, но и владеет собственным бизнесом, понимая сложности выживания не понаслышке. Автор 3-х книг и множественных публикаций, Др. Жексембаева получила премию «Лучшая Книга По Устойчивости Бизнеса» от BookAuthority и «Лучшая Книга 2014 Года» от Soundview.
Д-р Надя 4 раза выступала на площадке TedX — в США, Австрии, Словении и Румынии. Она является единственной женщиной-членом Академического Совета школы бизнеса CEDEP-INSEAD (Франция) и членом Попечительского Совета Fowler Center в Школе Бизнеса Weatherhead (Университет Case Western Reserve, США).
Нам доверяют
Компании и специалисты по всему миру используют инструменты пересборки для стратегических решений в условиях изменений.
Есть вопросы?
Напишите команде Reinvention Academy