Инструмент пересборки #1
Тест на Синдром Титаника
Оцените, насколько ваша компания готова замечать изменения, проектировать новые решения и внедрять их до того, как изменения станут кризисом.
0 — это не похоже на нашу компанию. 5 — это наша компания на 100%.
Поля можно оставить пустыми, если вы хотите пройти тест анонимно.
1. Ваш результат
Ваш результат
2. Шкала риска
Где находится ваш результат
Эта шкала показывает общий уровень риска: от критической зоны до сильной готовности к регулярной пересборке.
3. Где теряется гибкость
Эти три блока показывают, какую способность компании стоит усиливать первой: замечать изменения, переосмыслять решения или внедрять их на практике.
Замечать изменения
Компания может поздно замечать внешние сигналы, угрозы и новые возможности.
Переосмыслять решения
Компания умеет пересматривать подходы, стратегии и привычные способы работы.
Внедрять изменения
Компания частично переводит идеи в действия, но процесс изменений можно усилить.
Что делать дальше?
Скачайте фрагмент книги «Синдром Титаника», чтобы разобраться, почему компании теряют гибкость и как выстроить систему регулярной пересборки.
Скачать фрагмент